accélérer des projets de développement

Accélérer des projets de développement

Piloter un projet de développement en respectant les délais et les délivrables, malgré les impondérables inhérents à la démarche : il n’y a pas de fatalité à la dérive des projets.

Toyota réalise beaucoup plus de projets nouveaux par € investi en R&D que ses concurrents, à un rythme plus rapide. Il n’y a pas de miracle : des méthodes rigoureuses de pilotage de projet existent, laissant toute leur part à la nécessaire inventivité des équipes de développement. Lean Engineering, Retour d’expérience…

Nous vous aidons à mettre en place un système de pilotage efficace permettant :

– De suivre les plans d’actions à l’aide d’indicateurs de progrès quantifiés,

– D’ identifier à temps les dérives éventuelles et d’appliquer les mesures correctives

– D’ impliquer tous les acteurs du projet et de faire appel aux ressources nécessaires au juste moment

– D’ assurer les retours d’expérience et la capitalisation des connaissances.

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